わが社も多分に漏れず多様性

OPアワードに多々注文頂きました（笑）
できる限りの一律感を無くそうとOPアワード開催方法を考えたつもりでしたが、改めて関東から関西の地域の広さにパートさん５００人の方々がいてそれぞれに色んな考えがあるんだなーと感じさせてもらいました。

担当者のマネジメント事業部のみんなは様々な要望に忙しい中、対応をしてくれてありがとうございました。本当に申し訳ないことに社長の私としては

多様性ウェルカムです（笑）


これ、本心なんです。

そのチーム単位でまとまっていれば、その場を一番理解した方々が
やりたい形を予算の範囲内でGOしてあげたいと思っています。
担当のマネジメント事業部メンバーには怒られてしまうかも・・・

ちゃんとした理由あります。
社長の私や、担当のマネジメント事業部メンバーも
責任は取れても、毎日の作業はできないという事実です

なんだかんだ言ってもパートの皆さんががんばってくれている
その裏で休みを頂いています。

お金という課題から無理と言うこともありますが
互いに尊重し合い、いい形を模索していきたいと考えています。

本当に多かった意見　みんなに欲しい
申し訳ありません。これは予算上無理です


それでも要望が強かったチームには

チームに与えられた賞すべての報奨金を人数で割って分配するのは？

と提案させてもらいました。
みんなが、「みんな　がんばっている」という認識はとてもよいことだと感じました。

その他の意見
投票という形より、功労者＝勤続年数の長い人からもらうべき

これもいい意見ですね。そのチームがまとまっているのであればと
担当者からの問い合わせにGOさせてもらいました。


そんなこんなで半年後のOPアワードも面白いことになっていきそうです。
面白いと感じて頂けましたら、ぜひご応募よろしくお願いいたします。

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