お客様を呼ぶことに集中してしっかり儲けましょう

プレイングマネージャーの部分を少なくしましょう
清掃マニュアルの問い合わせを頂いた施設様の中で自社雇用での清掃における共通点に
経費をおさえることが優先する中で

人が集まらなくなったので社員さんが一緒に清掃をする
これは本当にやめましょう

結局は売り上げの低下も共通してます。

店舗がもうけることのために使う時間が減ってしまっている
これしかありません。

店長の問題にされがちですが、経営側の問題です。
利益を出す、集客ができて盛り上がる
それだけしかできない状況に逆にしてしまった方が
査定も楽なような気がしてならないです。
店長の能力ってそこなのでは？

営業時間外の清掃を業者委託できないのであれば
仕組みをゆるくても作ってしまう。

なんとなく回る形にして、修正する
店長を店舗のマネジメントのみにさせる
そのマネジメントが成功しているのか、失敗しているのか
査定

→経費が気になるなら（結果がでていない）

→給与減額

 

ってのはどうなんでしょうか。

そのための下記のノウハウ公開しています。
ご確認ください。

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